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Teamentwicklung

Ein starkes, motiviertes und erfolgreiches Team
ist die Stütze eines jeden Unternehmens.

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Führung

Führungskräfte und Mitarbeiter sind im Wandel begriffen.
Die „alte" trifft auf die junge Generation.

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Coaching

Schwächen und Stärken werden dargelegt
und im Nachgang analysiert.

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Masterclasses

Masterclass-Teambuilding

Ein starkes, motiviertes und erfolgreiches Team ist die Stütze eines jeden Unternehmens. Mit einem motivierten Team lassen sich Umsätze steigern und die Kundenzufriedenheit extrem erhöhen. Gerade in der Zeit nach der Corona Pandemie, ist es wichtiger den je, die Teams zu zeigen, wozu sie in der Lage sind, wenn alle an einem Strang ziehen.

In diesem Seminar werden Ressourcen und Situationen alltagstauglich entwickelt. Verhaltensmuster und Rollen werden klar sichtbar. Stärken und Schwächen werden dargelegt und im Nachgang analysiert. Mitarbeiter lernen, mit Ihren Stärken umzugehen, sowie diese zu Ihren Vorteil zu nutzen.


Masterclass-Sales

Das Vertriebstraining ist immer auch Beziehungsgestaltung. Die Chemie muss also stimmen zwischen Käufer und Verkäufer. Mit diesem Ansatz vermittelt das Seminar die Bedeutung der zwischenmenschlichen Ebene, die zu einem positiven Verkaufsabschluss führt. Das Produkt ist wichtig. der Mensch der es verkauft ist das wichtigste!

Zielgruppe:
Sales Mitarbeiter/innen

Termin:
wird individuell auf Ihre Bedürfnisse und Ihr Zeitmanagement abgestimmt

Führungskräfte-Masterclass

Ziel ist es mit den Mitarbeitern eine Partnerschaft aufzubauen und sich gegenseitig auf Augenhöhe zu begegnen. Vertrauen schaffen ist hier der Schlüssel. Mitarbeiter die vertrauen, sind bereit alles zu geben.

Führung ist keine Position. Eine der anspruchsvollsten Aufgaben im Geschäftsleben, ist das Führen von Mitarbeitern. Dabei spielen Kommunikation und Auftreten die Hauptrolle.
In der Masterclass lassen wir Sie erleben, wie Ihre Mitarbeiter Sie erleben und zeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter überzeugen, Ihnen gern folgen.


Zielgruppe:
Unternehmer/innen
Führungskräfte/innen
obere Managementebene
mittlere Managementebene
untere Managementebene
Führungskräftenachwuchs